在当今竞争非常激烈的餐饮市场中，餐饮连锁企业要采取比较有效的市场营销手段来吸引更加多的顾客和提高品牌知名度。然而据H&G必熹餐饮管理了解很多餐饮连锁企业缺乏有效的市场营销手段，导致业绩不佳，甚至面临生存困境，当遇到这一种的问题时可优先考虑以下策略来解决这一个问题：

  1、制定明确的市场营销战略：明确企业的目标市场、品牌定位和竞争优势，制定针对性的市场营销战略。确保所有市场营销活动都与企业的整体战略保持一致。

  2、创新营销手段和方式：利用社会化媒体、内容营销等新兴渠道和方式来进行营销。例如，通过微信、微博等社会化媒体平台与消费者进行互动，发布优惠信息、美食攻略等内容，吸引消费的人的关注和参与。

  3、建立会员制度：引入会员制度，对会员提供专享优惠、积分兑换等福利，增加客户黏性，提高复购率。

  4、开展合作营销：与别的企业或品牌进行合作，共同举办活动或推出联名产品。通过合作伙伴的资源和渠道，扩大品牌影响力和市场份额。

  5、制定促销策略：根据节假日、季节等因素，制定针对性的促销策略，吸引潜在顾客。例如，推出节日套餐、折扣优惠等活动。

  6、举办体验活动：定期举办美食节、品鉴会等体验活动，邀请消费者免费品尝特色菜品，增加他们对品牌的认知和好感度。

  7、加强口碑营销：鼓励满意的顾客进行口碑推荐，通过提供优惠券、小礼品等方式激励他们分享用餐体验。同时，关注并回应网络上的评价和建议，及时改进服务和产品。

  8、利用大数据分析：收集并分析顾客数据，明白他们的消费习惯、偏好和需求，以便制定更精准的经营销售的策略和服务改进方案。

  9、建立品牌形象：注重提升品牌形象，包括店面设计、员工形象、产品质量等方面。通过统一的视觉识别和口号，让我们消费者更容易记住和认出品牌。

  10、拓展销售经营渠道：考虑开展外卖业务、线上订餐等方式，以满足那群消费的人多样化的用餐需求。同时，可以与相关企业合作，开展团购、企业用餐等业务，以拓宽销售渠道。

  H&G必熹餐饮管理分享的以上策略应该要依据企业的真实的情况进行灵活调整和实施。通过持续改进和创新，餐饮连锁公司能够克服市场营销手段缺乏的问题，可以轻松又有效地提升公司的市场竞争力和可持续发展能力。

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