门店的租借费用，是长时间困扰连锁品牌财政的费用办理难题。关于直营品牌而言，全国范围内开设的门店租金、水电费、办理费等都需经过总部办理和付出，其他则需依靠于线下供应链的企业，在各地设置产品中心仓，仓储租金的办理和付出也需由总部担任。

  门店租借费用核算杂乱，触及固定租金、变化费用、提成租金等，有时还会有出售成绩代收、租金做账扣处理等状况；付出后，财政还需按规矩进行摊销。门店越多，总部财政的办理越杂乱、越困难。

   成百上千个门店，就对应成百上千份租借合同，每份合同的付出进展与开票状况都需求消耗人力与各个店长、区域助理交流，交流本钱高且简单犯错；

   一个门店与租借方结算的费用常常一个发票包括多个明细，税率不同，税额抵扣要求也不同，每笔费用付款的发票都需求逐个复核，财政合规检查的本钱较高；

   门店租金需求按月摊销，很多门店合同的履约要求有不同，依托人工处理摊销进展，消耗精力且价值感不高；

   门店租金断约处理需求追溯历史记录，短少系统办理依靠纸质档案查找困难；

   门店租金、水电、办理费核算杂乱、流程繁琐，在办理剖析上需求可以按月计算到各个门店的运营本钱，数据剖析的准确性和时效性不高，难以协助运营及时监督、优化战略。

  基于此，合思为连锁门店供给「门店租金解决计划」，按照合同内容主动拆分摊销计划，依据摊销日期主动创立单据并提交，极大进步财政付款功率，完成总部与门店高效协同。

  在付出计划抵达付款前N天主动创立单据，并提示门店担任人弥补填写租金金额等。单据内可检查摊销状况，一望而知。

   每月1日，将上一个月需求核销的待摊明细，改变摊销状况，并生成凭据；

  使用该计划后，多地门店的租金付款、开票协同流程得到大幅简化，且进展随时可查、可追溯；租金挂账处理流程贯穿门店终端与总部财政，每月数据明晰可查；租金主动摊销，不正常的状况在线即时处理。系统化后连锁品牌不只进步了功率，一起真实的完成了总部与门店的业财交融。

  此外，合思为连锁零售业客户供给其他场景的解决计划，如全域营销ROI提高解决计划、门店督导巡店解决计划等，具体内容请前往合思大众号下载《连锁零售业财政数智化趋势洞悉白皮书》检查。