“今年的女装生意属于地狱级难度”，这一话题说出了女装商家心声，在社会化媒体引发了上千条热议。

  2024年的女装行业有多难？高退货率、激烈的市场之间的竞争、瞬息万变的消费趋势……每一个因素都让女装商家步步惊心。

  特别是中等价位的女装商家，可谓腹背受敌。既要应对低价女装的猛烈冲击，又要在品牌店铺的强势挤压下寻找生存空间。

  在竞争如此激烈的市场环境中，女装商家要实现销量增长无疑是难上加难。但也有一些女装店铺在火蝠电商专业运营下，也实现了销量和店铺层级的双重突破。

  本期案例聚焦于一家中等价位的女装老店。在品牌运营与推广方面近乎空白。店主希望借助火蝠电商的专业运营，在女装领域更上一层。

  火蝠运营团队基于店铺产品特性，运用人货场运营理论，精准定位目标花钱的那群人，打造季节性爆款，构建营销场域，形成人货场的高度匹配，助力店铺实现销量提升和层级的突破。

  年前的价格战导致商家筋疲力尽，消费者同样苦不堪言。尽管价格下降，但服装质量却大打折扣，促使众多消费者从原先的性价比追求转向质价比的考量。

  第一财经发布的《2023消费趋势观察》显示，“质价比”正成为相当一部分消费者认同并奉行的新消费观念，他们不冲动消费，既拒绝无理由的溢价，也不喜欢无品质的低价消费。

  火蝠电商运营团队凭借敏锐的市场洞察力，通过对产品和消费趋势的深入分析，精准锁定了目标花钱的那群人——追求高品质生活与时尚潮流的“都市白领”“资深中产”及“小镇青年”，并依据市场大盘以及竞品本品进一步进行了人群分层精细筛选。

  在明确目标人群后，火蝠团队着手制定精准的投放策略。鉴于店铺产品的高品质和潮流化，其视觉呈现具备场景化优势。因此火蝠运营人员在直通车外，启用引力魔方，利用智能推荐算法，以沉浸式产品展示吸引潜在客户，激发购买欲望。

  在具体执行过程中，火蝠运营团队持续优化直通车的创意图文案与产品摆放方式，定期分析人群、创意、地域、关键词等报表数据，及时剔除表现不佳的项，并重点培养高投产的关键词，进行衍生扩展，不断的提高点击率。

  在引力魔方的投放策略中，火蝠运营团队采用智能人群定向计划，以促进成交和最大化成交量为目标进行推广。

  新计划启动时，整体PPC较高，但通过一直在优化推广计划、更新热卖款式单元以及提升整体点击率等手段，成功降低了PPC，随着计划的不断成熟，投产比高达50。

  女装消费趋势更迭迅速，要求在产品创新上必须紧密追踪时尚潮流与季节变换。因此，运营人员需具备高度的时尚敏锐度和快速响应能力。

  随着季节由秋转冬，店铺轻薄外套类产品的交易指数显著下滑。针对这一情况，火蝠运营团队迅速与掌柜展开沟通，并着手进行大规模的选品与新品上架工作。

  在深入研究2024年秋冬最新时尚趋势后，火蝠运营团队协助店主挑选了几款符合潮流趋势的产品。

  其中包括继续延续2023年热度的美拉德风格大衣、今年备受追捧的巴恩风格外套，以及充满费尔曼复古韵味的针织单品等。

  在选定这些热门款式后，火蝠运营团队进一步对这些款式进行了测款工作。通过周期性的直通车测款数据的反馈，团队最终确定了店内主打的一款针织打底衫，作为接下来推广的重点。

  在人货精准匹配之后，重点是实施场域经营销售的策略，通过精心营造的场景氛围，深度激发消费者的购买欲望。

  火蝠运营团队融合站内与站外资源，实施集中且高强度的种草营销。站外，在达人视频中展示主打服饰，打造用户对于服饰的独特记忆点，牢牢占据消费者的心智空间。

  紧接着，通过一系列种草内容传播，持续加热主推款式在达人粉丝群体中的热度。最后，通过对优质种草笔记进行强化推广，实现产品的破圈传播。

  站内，火蝠运营团队专注于淘宝种草视频营销，旨在拓展淘宝内容渠道流量，提升店铺免费流量比例，减少相关成本。同时，让我们消费者跟品牌强互动，提高品牌知名度和曝光度，拉动内容流量持续增长。

  面对店铺初始几乎为零的内容流量，火蝠运营团队积极与品牌方沟通，挑选出流量相比来说较高的产品做种草视频的策划与制作。

  在视频制作环节，火蝠运营团队确立了明确的产品拍摄框架，涵盖三视图、使用场景展示，并针对具备权威背书优势的产品，加入视频旁白以增强说服力。

  为了有效推广种草视频，火蝠运营团队借助万相台，构建了针对内容营销中超级短视频的推广计划，成功实现了视频曝光率的大幅提升。

  团队通过高效发布短视频内容，引导消费者从认知到种草，进而提升单品销量。这种长期且持续的内容营销活动，不仅明显地增强了花了钱的人品牌的忠诚度与复购意愿，还实现了视频种草直接成交3.6万+的佳绩，投入产出比高达10。

  火蝠运营团队从“人、货、场”三大核心维度深入剖析，紧密联结客群定位、产品策略与场域营销，通过实现这三者间的高度协同与匹配，为店铺的业绩增长开辟了新的路径。

  在短短两个月的精心运营后，该店铺的月销售额实现了飞跃式增长，从原先的40万元飙升至115万元，增幅高达280%。

  在快速变化的电商环境中，精准把握消费者需求，持续优化产品与服务，以及创新营销场景，是实现可持续增长的关键。火蝠电商正是在这样的人货场模型理论框架下，不断深化运营服务水平，助力品牌伙伴在激烈的市场之间的竞争中脱颖而出。返回搜狐，查看更加多