职场方法论。决策层，用一页纸呈现你的战略构想；管理层，用一页纸展示你的项目计划；业务层，用一页纸说明你的方案思路。试想一下，你的所有计划、行动、流程要点都写在一页纸上，与上下级分享会多么容易。运用这套工具方法，你就能做到。其包含十大体系制图方案，应用模板，助你轻松提案。

  市场方案的立足点是竞争对抗，思考怎么样提升市场占有率，如何打击竞争对象而制定的营销方案。

  销售方案的立足点是渠道渗透，思考怎么样提升渠道占有，如何提升产品营销售卖而制定的政策方案。

  品牌方案的立足点是品牌推广，思考怎么样提升品牌知名度，怎么样打造品牌美誉度，为提升客户信任，为实现市场占有率、产品销售额的提升做赋能。

  本章节，运用一页纸思维，通过五大维度，系统的梳理出品牌方案的结构脉络，附以例证详解，供各位同仁参考。

  明确方案的背景目的。通常，我们要明确出制定的品牌推广活动，要重点辐射的区域。包括品牌发展的原点市场，即企业的根据地。特定市场，如品牌的试点区域。全国市场，即全渠道、综合性，全面的品牌推广活动。

  以特定市场为例。如何去选择目标市场，选择的标准又是什么？这是整个品牌方案的背景与目的，必须要明确出来，且要具说服力。

  举例：一家做环保材料的品牌想打开一线市场，想选择武汉与杭州打造市场样板。筛选的依据，是通过调研，除了北上广深，武汉与杭州的环保意识较强，且行业发展迅猛，多个方面数据显示，两城市环保消费群体占比达到了20%以上，其中有近60%的消费者愿意为环保产品支付15%以上的溢价。

  明确方案的目标受众。品牌的消费受众是哪一类人？他们有哪些特征？把客群定位清楚了，就能预估出对应的市场体量，进而评估这一细分领域的未来的发展潜力。

  举例：具备较强环保意识的人群，大多分布在在25-45岁的中高收入人群。调研显示，这一人群的环保意识指数高达85%。