近日，全球知名快时尚电子商务平台SHEIN宣布进一步整合全平台资源，实施“优先处理、优选资源、优质服务”三大举措，以全面升级对优质商家和品牌的扶持力度。这一系列举措旨在加速优质商家的成长，推动其更好地扬帆出海，服务全球消费者。

  据介绍，SHEIN平台将加快优质商家的培育步伐，为其提供专属客服对接，确保商家在申诉处理、新品上架等方面享受优先权益。同时，SHEIN还将通过增加上新额度、专属流量扶持、营销活动支持及延长新品虚拟期测品等手段，全方位助力商家提升销售业绩。此外，SHEIN还将在月结的基础上进一步缩短优质商家的结款周期，以提高商家的利用率和综合经营能力。优质商品可享受更快速上新，额外的流量曝光和营销活动权益，优质商品所在的店铺会有品质店铺标识，享受商品的价值保护，从而提升消费者的信任度和购买意愿。

  根据联合国工业发展组织的数据，中国生产的产品在全球占比28.47%，远超美国、日本、德国和韩国，每年生产的产品总值约4万亿美元。这在某种程度上预示着中国制造有能力持续惠及全球消费者。而在这股出海浪潮中，SHEIN平台凭借其独特的模式和全方位的赋能，成为众多国内产业带商家扬帆出海的重要推手。

  数据显示，过去一年，SHEIN平台持续拓展至服装、鞋类、箱包、珠宝首饰、配饰、家居百货、美妆个护、电子科技类产品、运动户外等20余个品类，并在多个品类中涌现出年销额过亿的优质商家与品牌。特别是来自浙江、广东、福建、江苏、山东、河南、河北等七个省份的产业带商家，在SHEIN平台上的新增数量尤为突出。

  在SHEIN平台的助力下，更多产业带卖家有望在柔性生产模式、运营工具配套、产品创造新兴事物的能力等多方面加快提升。从关注产品走向更多关注设计和品牌的跨越——SHEIN持续深化的平台业务如同一剂强心针，激发了很多产业带企业的转型愿望和升级步伐，同时也为一些初创企业铺设了发展快车道，使更多新企业、95后创业者、传统企业等都有机会从新起步，一跃而成为“货通全球”市场的大卖家。

  随着跨境电子商务的蓬勃发展，国内产业带卖家纷纷踏上自主自强之路，摒弃传统“铺货”“清库存”模式，转向精细化开发和运营。以浙江为例，金华义乌小商品产业带作为的新热土，在SHEIN平台的助力下，不仅稳固欧美市场，更在拉美、非洲等新兴市场崭露头角，实现了从“世界超市”到全球电商新标杆的华丽转身。

  据此前新闻媒体报道，义乌七成以上的商户已经实现“触网”，电商主体突破65万户，尤其在SHEIN平台的强力助推下，义乌小商品加速了出海征程，创造新战绩。另外，杭州不少电商卖家也紧抓机遇，通过SHEIN平台跃上国际化赛道，助力杭州成为的新高地，展现强劲的发展动力。

  而在广东，珠三角与潮汕产业带携手SHEIN平台，在时尚服饰、3C电子及家居领域打造高品质产品集群。南都湾财社记者发现，广东企业大多注重为市场提供较高质量、专业标准的产品和服务，更为适合欧美、中东及日韩等高品质需求市场。

  福建省多地产业带在出口东南亚市场中占据了重要位置，无论是晋江的鞋服、泉州的运动户外、漳州的办公用品、闽侯的家居工艺品……在加入SHEIN平台的出海大军后，诸多福建卖家纷纷打造出独具特色的拳头产品。而在山东、河北、河南等省份，通过SHEIN尝鲜跨境电子商务的多为源头工厂，随着许多厂二代、企二代开始接班，他们愿意尝试跨境电子商务以及多种生产新模式。

  在与SHEIN平台的合作中，这些工厂积极采纳了SHEIN自主品牌赖以成功的“小单快反”模式，慢慢的变成为引领工厂转变发展方式与经济转型的重要方法论，即先以小批量生产投入海外市场、依据市场反馈再调优生产方向和多批次按需出单——这样的做法也契合现代互联网公司“小步快跑，试错迭代”的发展策略。

  国内众多产业带企业借助SHEIN平台成功出海，销售业绩屡创新高。这些地域特色鲜明的产业带企业，通过SHEIN平台不仅实现了销售纪录的多次刷新，还涌现出众多中小型体量企业在跨境网店开通后，获得400%“滚雪球”式销售增长。

  据了解，在SHEIN平台上，目前销售规模较大的产业带大多分布在在具备电商运营经验的地区。这些地区的卖家能快速理解新兴跨境电子商务平台的运营模式，迅速上手并取得显著成效。同时，增速较快的产业带则凭借其强大的生产制造能力和高性价比优势，在全球市场上崭露头角。

  面对日益激烈的国际市场竞争，SHEIN等跨境电子商务平台不仅带动了产业带企业的出口增长，更推动了这些企业求新谋变的决心和速度。过去，许多产业带内产品存在明显的“同质化”现象，导致市场之间的竞争力不足。在传统贸易模式的舒适区里，很多老板仍持有“小富即安”“不亏就是赚”的心态，以及对于跨境零售等渠道的抵触；对打造品牌仍缺乏经验等。

  随着跨境电子商务的兴起，越来越多的产业带企业抓住SHEIN等跨境电子商务带来的出海机遇，通过提升品质以及加强创新，跳出“同质化”怪圈，实现了从单纯的制造工厂到年销几千万甚至过亿的跨境电子商务大卖和品牌的转身。

  来自广州服装产业带的SHEIN平台亿级大卖周天则认为，相较于其他服装公司，他不愿纠缠于生产常服，而希望能够通过对海外消费需求的洞察做一些小众新兴产品。他告诉南都湾财社记者，“全球消费市场需求非常多元，如果能提早切入一些同行还未关注的小众需求，把小众需求做成潮流，也能为我们的差异化发展打造出更高的壁垒。”

  于是，结合自己产线和工人的真实的情况，周天首先锁定了重工马甲这一小众品类。这个品类在工艺上很复杂，产品上的珠片、水钻、其他五彩缤纷的装饰配件，都需要人工一个一个细心缝制上去，在SHEIN平台产品设计创新等方面的支持下，周天通过在工艺、面料和设计上加大投入，把这块“难啃的骨头”攻克了下来，成功实现了差异化发展，这一小众品类的爆款产品年销售额超3亿元。

  在长三角地区经营工厂的张国辉也将入驻SHEIN平台视为“绝地逆袭”的一次机遇。一年半前，他因盲目扩大规模又接不到足够的订单，背上了400多万元的亏损负债。正逢SHEIN平台举办产业带招商活动，他抱着试试的态度开店以及上架了几款单品，没想到短短一周时间就卖火了。从几款单品起步到现在已经开发出上百款跨境新品，他的工厂也从一条生产线拓展到如今二十余条生产线万元，将工厂扭亏为盈。

  基于过去十多年的发展与积累，SHEIN平台凭借其对海外市场消费需求的深刻理解，以及柔性按需供应链的创新模式，引领国内多个产业带实现出海新飞跃。通过平台化和产业带出海计划，SHEIN不仅在家居、、配饰等追求时尚个性化的非标产业中持续拓展影响力，还助力众多产业带商家和品牌掌握数智化柔性供应链的建设，加速转变发展方式与经济转型。SHEIN平台共赢互利的经营环境和清晰的平台治理规则，为第三方商家、品牌及产业带的健康发展奠定了坚实基础。

  除了摒弃同质化，另一项积极求变的信号是，转型走上国际化品牌之路也成为许多出海企业的目标。南都湾财社记者看出，与希望争取低价产品来换取市场占有率的平台不同，通过入驻SHEIN开店，产业带卖家能直接将产品销往全球多达150余个国家市场、触达数量过亿的年轻时尚消费客群，并能通过SHEIN平台的专业培训赋能和高频指引，实时洞察市场趋势，革新自己按需生产的供应模式，借力SHEIN的全球营销活动和社会化媒体资源实现产品和品牌的强力曝光。

  “品牌这件事是一个漫长的过程，没有很好的方法一口吃成个胖子，对吧？和一些拥有百年历史的品牌相比，我们这样的智能数码新品牌可完全走差异化路线，通过融入一些实用的辅助功能和外观设计，从适应SHEIN平台上的海外优质年轻客群起步，培育一种能适应现在年轻人需求的独特风格。”深圳一家品牌手表的市场负责人黄山对公司今年业绩表示乐观，从SHEIN店铺起步到月销售额超过260万元，他们只花了不到一年时间。黄山从企业内部专门抽调人手组织起一支专门适应SHEIN平台时尚爱好者和年轻人开发新品的研发设计团队，以承接一直增长的需求和订单。

  福建泉州卖家秦宇翔的公司有着多年经营线下门店、专营户外商品的经验。露营、溯溪、登山、远足等慢慢的变成为国内流行的生活方式，这让其发展了十余年的线下店生意也在稳健上升。然而公司不想停留在舒适区，而是趁热打铁地通过SHEIN平台确立了面向全球市场的新路线，力争将自己的国货品牌势力进一步拓展到海外。

  “SHEIN是我们充分调研谨慎选择的第一个跨境平台，我们比较看重的海外市场SHEIN都已经提前进行了布局。而且SHEIN团队会根据细分市场的特征与喜好帮我进行有明确的目的性的产品研究开发，这是良好的开端。”秦宇翔表示。

  对于一些已经具有自主品牌或者希望发展品牌的卖家，SHEIN平台提供了专为保护品牌价值而设置的多项举措，并设置品牌商品进行特殊展示，比如开放Brand Zone品牌频道、个性化店铺页、商品详情页品牌展示、搜索品牌词后出现的单品牌专区等，通过这一系列举措，使品牌型卖家既能积累新粉和获得销额增长，也在某些特定的程度上使其风格与别的类型的卖家有所区别，便于消费者识别、了解和选择。

  同时，自去年9月以来，SHEIN平台推出全国500城产业带计划，将产业带与数字贸易、数字化柔性供应链贯通，提供从生产到销售再到品牌打造的一体化赋能，引领中国制造迈向全球化、规模化、体系化、品牌化新高度，中国品牌在国际舞台上正加速崛起。